Оценка рисков деятельности предприятий

Для эффективной работы предприятия, развития бизнеса необходима корректная оценка рисков. Профессионалы выявляют вероятность убытков, потерь прибыли, просчитывают потенциальный ущерб при неблагоприятном стечении обстоятельств. Оценщики применяют отечественные и мировые стандарты, позволяющие сделать корректные и адекватные выводы.

Оценка рисков деятельности предприятия помогает выработать стратегию их минимизации, разработать алгоритмы действий, когда наступает неблагоприятный момент. Профессионалы произведут глубинный анализ деятельности и оценят угрозы.

Предотвратимые

Риски, появляющиеся внутри организации. Их можно контролировать и предупредить. Например, сбои в рабочих процессах по субъективным причинам или неуместные действия сотрудников, управленческого персонала среднего звена. Сократить подобные ошибки можно, создав протоколы или алгоритмы последовательных действий каждого производственного процесса. Потребуется мониторинг операций, поступков персонала, выработка нормативов, если таковые еще не предусмотрены в отраслевых сборниках или рекомендациях.

Стратегические

Развиваясь и ожидая повышения доходности, предприятие принимает на себя риски, выпуская новые продукты. Ними невозможно управлять стандартными методами. Понадобится свод действий, повышающих способность предприятия в критические моменты сдерживать наступление негативных событий и начинать серьезные компании, подразумевающие высокую прибыльность, обгоняя конкурентов с малоэффективным управлением рисками.

Внешние

Обстоятельства, которые вне влияния предприятия. Опасность может появиться в виде стихийного бедствия, политических решений, макроэкономических процессов. Предусмотреть все внешние обстоятельства невозможно, упразднить их влияние нереально. Потому действенным будет только путь по созданию управленческих алгоритмов, смягчающих действие внешних факторов.

Оценка риска предпринимательской деятельности поможет владельцам бизнеса определить вероятность наступления нежелательных последствий. Это важный момент планирования и управления рисками – первоначально нужен анализ всех возможных опасностей, выработка путей их преодоления.
Качественный анализ выявит:

На основе выводов профессионалов можно сделать прогноз вероятных выгод и минимизацию отрицательных последствий. Уже в начале деятельности руководитель бизнеса будет понимать объективную рискованность мероприятия, отказаться от его внедрения либо выработать четкий порядок действий, не допускающий существенных «падений».

Количественный анализ позволит определить величину потерь, рассчитать ценовой эквивалент антирисковых мероприятий. Такой подход продемонстрирует наглядно возможные исходы деятельности и позволит сформировать систему действий по стабилизации бизнеса.

Профессионалы произведут оценку, представят заказчику подробный письменный отчет. Можно заказать анализ одного риска (данный вариант актуален перед запуском нового бизнес-процесса) либо запросить комплексную оценку рисков для оптимизации работы предприятия, построения стройной вертикали либо горизонтали небольшой бизнес-структуры. Актуальны анализ и оценка частых существенных рисков:

Оценка рисков деятельности предприятия, организации поможет справиться с разными группами угроз:

Профессионалы «Эксперт оценки» помогут вовремя наглядно увидеть какие риски возможны, минимизировать их влияние либо исключить неблагоприятные факторы. Оценщики «погружаются» в среду вашей деятельности, учитывают отличительные характеристики бизнеса, выдают официальный легитимный отчет о проделанной работе с указанием источников информации и аргументацией каждого вывода.